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Projekt oder Prozess?

IT Aktivitäten werden meistens in Form eines Projektes beauftragt. Aber nicht alle (neue) Aktivitäten sind immer ein Projekt...



IT Aktivitäten werden meistens in Form eines Projektes beauftragt. Aber nicht alle (neue) Aktivitäten sind immer ein Projekt.

Geschäftsprozesse beschreiben die Fachlichkeit eines Unternehmens. Beauftragte Projekte zielen oft auf die Weiterentwicklung dieser Fachlichkeit. Müssen Projekte dann nicht als Etappenschritt in der Geschäftsprozessentwicklung gesehen werden, statt als eigenständiges Aktivitätenkonstrukt?